Принципи створення стійкої компанії в книзі «Великі за власним вибором»

4.9 из 5 на основе 15 оценок

02.11.2017

Джим Коллінз – визнаний експерт у сфері управління, викладач. Має світове ім'я. Консультує великі підприємства. Відомий співпрацею з Корпусом морської піхоти США, Медичним інститутом Джона Хопкінса, Hewlett-Packard. Відправною точкою наукової кар'єри Коллінза стала викладацька діяльність у Вищій школі бізнесу Стенфордського університету, яка принесла досліднику Викладацьку премію в 1992 році. 1995 рік ознаменувався відкриттям фахівцем лабораторії менеджменту, що розробляє інструменти, які підвищують ефективність роботи керівників великих корпорацій.

Основним предметом дослідницької діяльності професіонала виступають різні компанії. Результати багаторічних досліджень знайшли відображення в літературній діяльності Коллінза: ним написано п'ять книг, які миттєво стали бестселерами і по праву заслужили статус класики бізнес-літератури.

Книга «Великі за власним вибором», написана у співавторстві з професором кафедри менеджменту Каліфорнійського університету Мортеном Хансеном, побачила світ у 2011 році. Особливу цінність твору надають розроблені дослідниками принципи міцного, стійкого підприємства.

Автори відібрали ряд компаній, які здійснювали комерційну діяльність у непростий час, і провели їх порівняльний аналіз з організаціями, що зазнали невдачі. Результатом використання методики стало виявлення факторів, що сприяють процвітанню бізнесу навіть у найскладніші часи. Гіганти, що вистояли, отримали назву «десятикратники», невдахи позначалися терміном «контрольна група».

Фахівці виявили, що десятикратники мають такі характеристики, які допомагають їм досягти конкурентної переваги:

• Фанатичною дисципліною. Важлива якість тут – прояв послідовності в діях, неухильне дотримання поставлених цілей, цінностей, виробленої тактики.
• Емпіричною креативністю. Виникнення незрозумілої ситуації спонукає успішних управлінців вдатися до практичного досвіду. Основою прийнятих ними нестандартних рішень є емпіричний фундамент.
• Продуктивною параноєю. Десятикратникам властива надмірна пильність, постійна готовність до змін в гіршу сторону. Отже, свою енергію керівники спрямовують на розробку запасних варіантів, створення резервів.

Джерело натхнення тут – честолюбство, егоїзм, спрямований не на особисте благополуччя, а на створення спеціальних умов для процвітання компанії.

Твір «Великі за власним вибором», безсумнівно, викликає величезний інтерес у читачів. Теорії та гіпотези, засновані на результатах багаторічних фундаментальних досліджень, принесуть користь підприємцям, власникам великих компаній, змушених здійснювати комерційну діяльність у мінливий, нестабільний час.

Сайт видавця: www.mann-ivanov-ferber.ru